Точка А
- 1–2 клиента в месяц
- Продажи преимущественно по рекомендациям
- Размытое позиционирование
- Нет продуктовой системы
- Стоимость комплексной программы — 28 000 ₽
- Отсутствовала полноценная маркетинговая воронка
Цель: увеличить валовую прибыль в два раза. Результат: за 12 месяцев прибыль увеличена на 500%; входит в топ-5 экспертов Перми и топ-10 экспертов России.
Получить персональную карту продвижения бренда
Мила Душевная — обучающий практик в сфере целительства.
На старте — 1–2 клиента в месяц, основной источник клиентов — рекомендации. Не было выстроенной системы продвижения, позиционирование было размытым.
Цель: увеличить валовую прибыль в два раза.
Результат: за 12 месяцев прибыль увеличена на 500%; входит в топ-5 экспертов Перми и топ-10 экспертов России.
Мы разработали комплексную стратегию, в которой продвижение строилось вокруг позиционирования, продукта, упаковки, публичности, PR, каналов привлечения и продаж.
Результаты и позиции в рейтингах приведены по исходным материалам проекта и относятся к периоду работы.
Позиционирование определяет, кому и чем помогает эксперт. Продуктовая линейка делает предложение понятным, а репутация, контент, PR и выступления создают доверие и точки контакта с аудиторией.
В проекте обновили профили в социальных сетях, запустили вебинары, выстроили партнёрства и участие в мероприятиях. CRM, аналитика и KPI помогли управлять заявками и продажами. Ассистент взял на себя запись и сопровождение клиентов.
С цели, анализа аудитории и позиционирования. Важно определить, кому вы помогаете, какую задачу решаете и как ваше предложение отличается от других.
Объём зависит от задач и ресурсов. Важнее понятное предложение и материалы, которые раскрывают экспертность и помогают клиенту принять решение.
Социальные сети — одна из точек контакта. Систему можно дополнить выступлениями, партнёрствами, вебинарами и рекомендациями, а подготовку материалов и организационные задачи делегировать.
Каналы выбирают под аудиторию и продукт. В этом проекте использовали социальные сети, рекомендации, вебинары, партнёрства и публичные выступления; эффективность оценивали с помощью аналитики и CRM.
Срок зависит от исходной узнаваемости, предложения и каналов привлечения. В кейсе увеличение прибыли на 500% относится к 12 месяцам работы; для нового проекта сроки определяют после анализа.